万山区万山镇：深耕人才沃土 厚植发展根基

政以才治，业以才兴。近年来，万山镇积极响应人才工作号召，因地制宜，有的放矢，着力在“引才、育才、用才、留才”方面狠下功夫。

坚持当好人才“舵手”，多措并举“引才”。坚持以党建引领为指导，多措并举，灵活引才，通过以商招商、产业链招商、本土特色吸纳等各种渠道，吸引镇内配套企业落户，打造专业技术人才的增长极，推进招商引资与“招才引智”紧密结合，以高质量发展为目标，围绕“四新”主攻“四化”，主动融入高质量发展、高质量转型的发展大潮，努力实现投资和人才双增长。以“取人八忌”为负面典型，增大引才覆盖面，杜绝人才引入之后的刻板、片面印象，让人才“自身技能”充分涌流，进而全身心投入本地区发展。万山镇在2021换届之年，广发招募令，吸引众多优秀大学生、致富能手等纷纷前来，并经过前期座谈会、“大比武”、社区锻炼、“总结会”等诸多方式，让各类人才重新审视自己，觉得在此大有可为，均愿意为万山镇的发展贡献力量。目前，万山镇社区“两委”成员绝大多数来自此类人才，社区支部书记更是年轻有为，为整个万山镇发展带来新生与活力。

用好人才工作“公式”，高质量“育才”。创新之道，唯在得人。万山镇将储备人才工作作为一项重要发展任务来抓，建立人才信息库，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证人才能够满足辖区长远发展目标需求。充分利用好本土现行资源，培养出更多的人才，实现“造血式”输出与“综合式”汇入，并利用基层党校、爱国主义教育基地等平台辅以理论知识学习，同时以本区域发展为前提，把引入的人才下放到社区磨砺锻炼，不定期地开展综合素质大比武，为党培养一支党性过硬、思想过硬、政治过硬、作风过硬的人才队伍，从全方位量化打分。万山镇始终坚持激励与竞争相结合，探索并实施“积分制”管理模式，以积分形式对人才承担的工作细化、量化、具体化，并不断调整充实先锋队伍、细化考核指标、规范考核流程及强化结果运用，形成目标明确、操作规范、管理到位的综合机制，人才干事创业热情充分迸发，在竞争与合作的大平台上各显所能。　　

讲好人才“故事”，科学合理“用才”。万山镇充分发挥人才的气质类型及兴趣专长，做到用人所长、用人所愿、专才专用、偏才偏用、大才大用、小才小用，实现人尽其才，才尽其用。通过在工作中的表现和人才特质，扬长避短及容人所短，发挥容人之心及宽人之心，科学组合，辨证施用，“护短”和“抑短”齐下，把握人才起用时机，让人才主动把自己的成长与组织紧密地联系，使人才的创造性得到最大程度地发挥。目前，万山镇通过将人才下放到具体工作任务中，全程跟踪问效，及时调整人才工作职能，人才潜能被充分挖掘，整体队伍素质明显提升。

甘为人才“贴心人”，营造良好环境“留才”。万山镇始终坚持党管人才原则，不断提高政治站位，从实际情况出发，不断提升人才服务，优化营商环境，使人才及企业更愿留下来 。持之以恒在“宣政策、搭平台、引人才、育活水”方面下功夫。发挥万山镇人才工作领导小组作用，深入调查全镇各类人才情况，摸清人才储备，及时建立充实完善人才信息库，做到底数清情况明，让管理更科学；同时，积极鼓励辖区企业，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力，形成多元化的人才工作投入机制。持续发挥镇班子成员结对联系企业、结对联系人才专家等工作制度，积极向辖区企业、人才宣传最新人才政策，通过宣传、调研、实践来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，镇相关部门积极配合，实时跟进辖区项目落地投产讯息，优化人才工作环境，让人才在盘活老城区资产、扶持小微企业、壮大集体经济等多方面建言献策，不断为人才的就业创业搭建好服务平台，力促产业、人才结构优化。（罗芳霖）