推动高质量发展取得新成效，下溪这样做！

万山区下溪乡深入贯彻习近平总书记视察贵州重要讲话精神，全面抓好国发〔2022〕2号文件精神落地落实，持续在党建引领助推基层治理、党建高质量发展、产业发展助推乡村振兴上发力，奋力推动高质量发展取得新成效。

坚持问题切入  解决治理难题

理论武装，解决“软骨病”问题。精准抓住“人”在基层治理中的核心地位，坚持在党员干部不作为、慢作为、假作为、乱作为上狠下功夫，将党史学习教育贯穿工作始终，定期开展“三会一课”，加强理论学习，强化理论武装。截止目前，共召开支部党员大会27次、支委会30次、党小组会30次、党课20次，切实增强党员干部思想认识，持续解决“人”在基层治理中“软骨病”问题。

网格覆盖，解决“独角戏”问题。强化“党建+基层治理”模式，划分乡党委为一级网格，村（社区）为二级网格，村组为三级网格，党员中心户为四级网格的“四级网”，组建以乡党委书记、政府乡长为双组长的网格化管理工作专班，明确目标任务，细化责任清单，做到把“组织请进来、站所框进来、人员融进来、任务分下来、责任定下来”，让村居（网格）党支部、村组党小组、党员中心户成为开展基层治理工作的有力抓手，逐渐形成多元共治“一盘棋”局面。

畅通渠道，解决“中梗阻”问题。充分发挥专班力量，整合各方资源，建立“矛盾纠纷调解室”，科学定人定岗，明确专职调解员，实现群众“维权有门”“维权有人”。同时畅通问题反映渠道，设置举报信箱、投诉电话等，结合网格员走访入户，全面收集受理群众诉求，分类形成“问题清单”，做好网格内矛盾纠纷排查调处，对能当场调处的当场调处，对疑难、复杂的矛盾纠纷进行跟踪上报，并协调相关部门联合调解，及时稳控风险隐患。截止目前，共发现安全隐患风险21处，整改21处。

坚持组织体系  赋能党建发展

发挥党建“指挥棒”，拧紧思想“总开关”。坚持思想建党、制度治党，充分发挥乡党委一线“指挥棒”作用，通过强化思想政治教育，严肃党内政治生活，切实拧紧全乡广大党员理想信念“总开关”，确保方向不偏、调子不歪、脚步不乱，进而为高质量发展凝聚起磅礴的奋进之力。

提升队伍“战斗力”，把牢党员“质量关”。坚持“高标准、高质量、高要求”党员发展方针，围绕思想端正、作风过硬、工作勤奋、公道正派等发展新党员，把好“培养关、考察关、发展关、审批关”，坚持成熟一个发展一个，切实优化结构、提高素质、壮大队伍。截至目前，共有入党积极分子8人、发展党员7名、按期转正党员7人。

用好考核“加压器”，落实责任“督导牌”。突出结果导向，建立机关党建工作考核评价和责任追究机制，坚持用实绩和事例说话，与目标业绩考核挂钩。通过硬化考核指标、突出督导重点 、严格风险防控等，分解任务目标，明确责任人和完成时间，定期组织督办，实行台账式动态管理，力求事事有回应、件件有落实，对敷衍了事、履职不力造成严重后果的进行严肃问责。截止目前，共开展干部作风检查60余次，发出通报11次，其中10名干部进行提醒教育谈话、24名干部给予全乡通报批评，形成警示震慑效应。 

 坚持“三变”改革 助力乡村振兴

资源变资产。以农业产业结构性调整为契机，加快推进农村供给侧结构性改革，通过集中荒山、荒沟、荒丘、荒滩资源，将农村的闲置资源整合起来，大力发展山地生态刺葡萄、“九丰农业+大棚蔬菜”、生猪养殖、梅花鹿等产业集群，激活农村发展新动能，实现农村资源变资产。截止目前，共发展山地刺葡萄10000余亩，新建山地刺葡萄示范点1000余亩，建成标准化蔬菜大棚1350亩，创建大棚蔬菜示范点2个405亩，新建标准化生猪养殖场3个，年出栏生猪达10000头。

资金变股金。创新财政扶持资金使用方式，提高农民和村集体闲置资金使用效率，积极推行“村党组织+合作社”发展模式，打造示范点兴隆村、报溪村示范点。同时推进“村社合一”建设，把财政投入到农户的扶贫资金、投入到村集体的项目资金，作为农户和村集体的股金，集中投入到合作社经营，按“622”比例分享收益，提高资金使用效益，形成农民和村集体稳定增收长效机制，实现资金变股金。

农民变股民。以发展产业为乡村振兴的出发点和最终目标，动员全乡农户参与到产业中，推行“专业合作社+基地+农户”“种植大户+农户”经营模式，建立紧密利益联结机制，采取年底按股分红模式，实现农民变股民，带动全乡368户1029人增收致富。（姚柳）