万山区下溪乡：“五红促五力”提升矿区治理效能

为进一步提升党建引领促矿区治理能力水平，万山区下溪乡积极探索出“五红促五力”矿区治理新模式，深入推进党建引领在打造“红色阵地”、建强“红色队伍”、推行“红色联户长”、建立“红色矿区考核”、开展“红色活动”上的深度融合，形成全方位的治理新格局，提升基层治理新效能。

打造“红色阵地”，注入矿区治理“源动力”。充分发挥党建引领在矿区治理中的极端重要作用，按照划分科学化、党建覆盖、责任包保明细”的原则。着力打造“乡党委政府——矿区党支部——党员中心户”三级网的红色阵地。进一步建强阵地力量，将乡党委政府、矿区党支部、党员中心户打造成为网格内集宣传、监督、调解等于一体的强大“红色基站”，注入矿区治理“源动力”，不断发出服务信号，辐射更多居民群众，切实发挥“一户带一片”、“多片带整体”的积极作用。

建强“红色队伍”，夯实矿区治理“战斗力”。下溪乡致力于打造一支素质过硬、能力过硬、责任过硬、作风过矿区治理“红色队伍”，增强“红色矿区”战斗力。成立以乡党委书记、政府乡长为双组长的网格化管理服务“红色队伍”，坚持党性教育为核心、履职能力为重点，始终坚持把网格化管理服务“红色队伍”的自身建设放在首位，通过“三会一课”等方式，强化理论学习，加强思想政治建设，提高政治站位，不断提升队伍思想政治水平，着力打造一支“忠诚、干净、担当”的网格化管理服务“红色队伍”。同时，加大后备干部培养，加大从矿区经营管理人员党员中挖掘一批，从乡党员干部队伍中培养一批，强化矿区党支部后备力量储备。截至目前，共开展理论学习10余次，召开支部党员大会27次、支委会30次、党小组会30次、党课20次。

推行“红色联户长”，提高矿区治理“凝聚力”。大力实施“一中心、一张网、十联户”工程，在网格内设置“红色联户长”，在每10名网格员中推选出在职党员、在册党员当选联户长，让矿区网格治理政治底色更红。同时，充分发挥“红色联户长”在服务治理中的模范带头作用。推动“党建引领下层、宣传指导下层、隐患排查下层、矛盾化解下层、服务管理下层”。全面落实与干部群众一起投身到基层治理一线，参与疫情防控、安全生产、矛盾化解、服务群众的宣传员、排查员、调解员、服务员，形成向心力，提高矿区“凝聚力”。截至目前，已落实联户长30余人、网格员100余人。

建立“红色矿区考核”，增强矿区治理“执行力”。建立完善考核评价体系。制定了《下溪乡非公党建+矿区服务管理考核办法》，分类细化考核标准，积极推行“红黄绿”牌考核制度，采取一月一调度，一季度一督查方式，定期召开工作列会，听取工作开展情况存在问题、工作建议等方面，进一步发挥乡纪委在网格化管理中的监督作用，督促各级网格长、联户长、网格员严格工作要求，压实各级网格责任，对落实不力的个人严肃问责，进一步推动考核结果与个人评优选先、提拔重用挂钩，切实发挥考核杠杆，增强矿区执行力。截至目前，召开工作例会3次，排查安全隐患风险23处，整改23处。

开展“红色活动”，提升矿区治理“服务力”。按照“网中有格、格上定人、人上定责”的模式，划分责任区，鼓励网格长、联户长、网格员担任“服务员”，发挥自身优势，开展志愿服务，设立矛盾纠纷调解室、心理咨询室。定期开展义务心理咨询公益活动，推行“抗疫我先行”活动，针对当前疫情，自觉当好“防疫员”，积极参与测量体温、查看“三码”、环境消杀、网格垃圾清理，共筑防疫防线。截至目前，共开展矛盾纠纷10余起，测量体温100余次，环境消杀10余次。（下溪乡 姚柳）