沿河团结街道：“一周三单”工作法高质量推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作

今年以来，沿河土家族自治县团结街道紧紧围绕“强组织、兴产业、富百姓、美生态”发展目标，积极探索推行事前派“提示单”、事中查“监督单”、事后晒“成绩单”的“一周三单”工作法，精准发力，狠抓落实，以良好的精神状态、过硬的工作作风、扎实的工作举措，全力推动街道巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，促进社会经济高质量发展。

事前“提示单”，明晰工作任务

主要领导带头，高位统筹。根据县委县政府及相关上级部门发出的最新工作任务和安排部署，该街道主要领导加强前瞻性思考、全局性谋划，为班子成员及时拟定事前“提示单”，并组织召开专题会议，明确工作分工，细化工作任务，确定完成时限，并要求班子成员为管口工作拟出具体事前“提示单”构建街道统筹推进，上下步调一致的一网覆盖全域的工作格局。

分管领导开单，整体推进。分管领导按照专题会议精神，拟出具体事前“提示单”，并及时组织村级指导员、管口相关责任人、所联系村（社区）干部和驻(包)村干部召开“一周三单”工作安排部署讨论会，理清工作思路，细化工作措施，确保做到工作任务心中有数。同时，将各管口工作和村级阶段性重点工作事前“提示单”发至街道纪工委，以备同步督促跟进。

村级干部接单，具体落实。各村（社区）驻村干部、指导员、村干部化身“接单员”，根据“提示单”要求，结合各自负责的具体工作，拟出个人任务清单，并按照清单逐一实施完成，从而实现全街道工作质量、速度、效率相统一。

事中“监督单”，督促高效落实

分片督导抓落实。由街道党工委书记、办事处主任、纪工委书记分片，深入各村（社区）对照事前“提示单”内容逐一“对账单”，对工作进行实时跟进，定期调度，并逐一督促提醒，记录在册。

交叉督导促提升。街道组织各片区每季度开展一次交叉督导检查，了解其他片区工作推进情况，学习他们的先进做法和特色亮点，查找存在的问题，在帮助各村（社区）找准症结的同时进行自我反省，从而进一步推动街道各项工作整体提质增效。

重点督导增效率。街道定期或不定期组织对各村（社区）重点工作进行督导检查，根据“提示单”进行“对账”监督，找准工作定位，强化责任担当，强化狠抓落实，用重点工作带动其他工作，从总基调上确保工作有效有序推进，把各项工作落细落实。

事后“成绩单”，强化结果应用

开好村（社区）周例会。各村（社区）每周五组织驻村干部、指导员、村干部召开工作汇报会，晒晒事后“成绩单”，总结汇报本周工作完成情况，认真分析研判工作中存在的问题，提出解决方案，逐项对照，确保各项工作能如期完成，达标达效。同时，安排布署下周工作任务，确保各项工作有序开展。

开好片区月、季小结会。各片区定期召开月、季度“一周三单”工作落实情况小结汇报会，各责任人（部门）汇报本月、本季度以来的工作开展情况，各分管领导组织分管领域负责人总结经验，分享工作心得，并形成工作简报，在《古蕴思州魅力团结》微信公众号发布。同时，通过集中研讨的方式，再次查找各项任务中的存在问题，分析研制整改措施等，确保各项工作按时高质量推进。

开好街道年终总结会。街道组织各片区干部召开年终总结会，晒晒各村（社区）全年以来的“成绩单”，总结一年来的工作成绩，查找工作存在的问题，明确下步工作打算。同时，根据各片区工作汇报情况，组织一次年终考核检查，严格各项考核制度，强化结果运用，对实绩突出的干部进行记功、嘉奖、表扬、奖励，并将考核成绩纳入党员干部评优晋级、提拔任用等重要考核依据；对实绩较差的进行诫勉谈话、限期整改，同时对其开展培训，提升履职能力。（肖咏 任廷海 卢江飞）