“三因法”促驻村干部“真帮实驻”

今年来，万山区黄道乡着眼于进一步巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，通过因材施教“育”、因事制宜“管”、因人而异“用”同发力，全面强化驻村干部管理，确保驻村干部“真帮实驻”，“驻”出实效。

因材施教“育”，促知责于心。将21名驻村干部培训纳入全乡党员干部教育规划，精准定位建强基层组织、理论政策宣讲、村集体经济发展壮大、农村治理等内容，采取“走出去”“请进来”相结合的方式，依托各级各类培训平台和资源，逐步更新驻村干部的知识储备结构，让其进一步明确乡村振兴“一宣六帮”工作职责，知责于心。同时，结合驻村干部专业特长和短板，分批次、分领域输送驻村干部赴外学习培训，帮助驻村干部全面掌握驻村所需知识和技能。今年以来，已实现驻村干部全覆盖培训。

因事制宜“管”，促担责于身。一是乡党委严格落实“统一管理、统一领导、统一考核”驻村帮扶工作职责，要求驻村干部吃住在村，落实线上、线下“双签到”考勤、上传日志和记录民情清单要求，按程序落实请销假制度，坚决防止驻村干部“两头跑”“两头挂”“两不干”现象，从制度机制方面保证驻村干部切实做到驻村在岗、认真履职。二是乡纪委、党建、乡村振兴等职能站所组成督查组，依托“铜仁智慧党建云”平台数据对驻村干部履职情况进行“随机检查”，充分发挥乡村振兴驻村“指挥棒”作用。今年以来，全乡共开展督查检查10余场次。

因人而异“用”，促履责于行。立足村情、民情，按照因人而异、用其所长的原则，引导驻村干部与村“两委”团结协作，在巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接中“各得其所、各展其能”。如长坳村懂经营、会管理、善协调的支部副书记与理论水平高、文字功底好的“第一书记”经过磨合，成为“黄金搭档”，共同推动“五个振兴”“同频共振”；再如锁溪村有能力、热情高的年轻支部书记与爱农村、见识广、熟民情的“第一书记”“一拍即合”，推动各项民生实事落地落实……全乡驻村干部驻身更驻“心”，扬优势、勇担当，“驻”出实效。（姜谢）