仁山街道：党建引领“红色物业” 提升基层治理水平

万山区仁山街道位于万山区中心城区，辖4个城市社区，常住居民8186户26844人，有社区自管党员235名，机关企事业单位在职报道党员511名，辖区共有小区20个，物业公司12个，社区工作人员30名。近年来，仁山街道始终坚持把党的组织覆盖和工作覆盖作为基础工程抓实抓细，以党建引领为主线，整合资源，凝聚力量，通过抓组建、抓规范、抓保障，夯实“红色堡垒”，形成小区“红色物业”治理新模式，着力解决居民最关心的物业管理难点、痛点问题，打通服务群众“最后一百米”。

坚持服务至上，充分保障，打造“红色物业”主力军。一是强化工作统筹。街道党工委高度重视“红色物业”推进工作，制定并印发了《2022年仁山街道基层党建工作重点任务安排》将推进“红色物业”工程纳入全年工作重点，强化社区物业党建联建，全面实施“红色物业”工程，力争打造万和星城C区、观山雅居等示范点。二是强化工作推进。将“红色物业”工程纳入社区党支部书记和物业公司党支部书记抓基层党建述职评议考核内容，街道党工委、社区党支部定期召开会议专题研究工作，将“红色物业”工程作为推动城市基层党建、提升社会综合治理水平的有力抓手。截至目前，街道党工委、社区党支部共计召开城市党建联席会议10次，专题研究“红色物业”工程推进工作6次。

坚持多方联动，共治共建，构建“红色物业”大平台。一是整合工作力量。成立了由党工委书记任组长的红色物业工作领导小组，建立科级领导联系社区党建工作制度，明确专人主抓“红色物业”工程工作，负责协调社区“大党委”、物业管理公司、联系社区企事业单位等共同参与管理服务。目前，共成立社区“大党委”4个，有联系社区市级单位9家，区级单位18家，先后深入小区开展调研指导工作10余次，帮助协调解决问题5件。二是构建三级联动工作体系。在名家汇、万和星城C区等物业小区探索推行“街道党工委—社区“大党委”—物业党支部”三级联动工作体系，明确街道党工委、社区“大党委”、物业党支部等发挥各自职能优势，密切协作，加强政策资源支持，推动三方力量整合服务群众。三是推行“双向进入、交叉任职”制度。吸收物业党支部书记兼任社区“大党委”委员，社区“大党委”书记兼任物业服务项目义务质量总监，携手推动服务联做、阵地联用、信息联享、事务联议、环境联创、活动联办，拉近居民与物业、社区三方的关系，形成党建联建的共建格局，做居民的共建管家。

坚持党建引领，激励互促，激活“红色物业”微细胞。一是抓示范试点。以名家汇小区天阳物业服务有限公司党支部为试点，探索“345”工作法，（构建三级联动工作体系、打造四大工作平台、提供五项物业服务），街道党工委统筹整合社区、物业等各方力量凝成合力，形成“红色物业”工程治理新模式，切实解决小区违章搭建、圈占绿地、占用消防通道、噪声污染等管理中的重点难点问题和小区发展工作，切实解决打通服务群众“最后一百米”。通过创建“红色物业工程”得到了市委组织部领导一致肯定，2021年被作为全市城市党建示范点进行现场观摩。二是抓提档升级。将万和星城C区作为2022年“红色物业工程”示范点进行重点打造，对“345”工作法进行提档升级，立足万和小区居住人群、管理模式、小区事务等特点，探索“三事分流”机制，将政府管理事项及公共服务划为“大事”；小区公共事项及公益服务划为“小事”；居民个人事项划为“私事”，设立分流事务公示栏，明确办理流程，协调有关单位解决问题。在小区设立志愿服务“文明超市”，鼓励居民参与小区志愿服务活动，积累积分进行礼品换购，提升小区居民“主人翁”意识。组建“楼栋红管家”队伍，设在职党员责任区、成立在职党员服务队，鼓励在职党员在小区认领确定奉献岗位,充分发挥党员在群众中的模范带头作用，带头遵守物业管理法规、规章制度,主动为居民服务。三是抓辐射带动。以推进“红色物业工程”为契机，探索在“两新”领域打造示范点。在蓝天救援队推行“机制+政策”“平台+能人”“情感+责任”，“3+”模式，按照“党建引领、机制创新，多方联动、多元共治”原则，构建以支部为统筹，行业指导部门全力配合的党建体系，从仁山社区党支部选派一名优秀党员干部担任支部兼职委员，从区应急管理局、仁山街道党工委分别选派一名党建指导员，帮助救援队协调解决活动开展、工作指导、业务培训、资金保障等方面问题，提升救援队凝聚力、战斗力。在万顺叫车公司从“管、学、用”三方面着手，围绕流动党员外出“前、中、后”三个阶段，建“管理清单”；聚焦载体创新、党员司机需求、乘客反映问题，建“学习清单”；以成立党员先锋车队，开展一次评先选优活动为措施，建“服务清单”，发挥党员示范引领作用，提升公司服务质量，打造“两新”组织党建工作品牌。（肖子花）