万山区黄道乡白屋场村：“三个一”助力村集体经济健康发展

近年来，万山区黄道乡白屋场村积极探索“外部借力”破解“先天不足”的瓶颈，“三个一”助力村集体经济健康发展。

聚焦“为了谁”，因地兴业，签订一份合作协议。以前，白屋场村村民普遍以传统种养业为主，易受气候和市场影响，主要收入来自外出务工，增收渠道单一。2019年底，该村决定立足既有的散户养殖成绩，成立万山区隆顺种养殖有限公司，将产业发展与农户利益有机结合，与龙头企业温氏集团合作，采取“龙头企业+村级实体公司+农户”的利益联结模式，其中养猪的技术、猪苗、饲料等都由温氏集团免费统一提供。目前，该养殖场已出栏生猪4000头，现存栏生猪2000头。

聚焦“怎么干”，制度先行，制定一项管理方案。一方面，通过召开村民代表大会，研究讨论并通过由一名村支委委员专责负责养殖场的日常管理，长期蹲驻养殖场全过程跟踪生猪的成长过程，明确管理、市场等各产业发展周期的具体负责人员，解决了村集体经济“谁来干”的问题。另一方面，立足外出考察学习成果，探索制定了《白屋场村生猪代养产业投资及收益实施方案》，让产业发展有章可循。

聚焦“惠及谁”，利益联结，吸纳一批就业人员。搭台架桥，建立多方位、多层次的利益联结机制，激发建档立卡群众内生动力，让其在产业发展中获取利益，促进稳定增收。一方面，流转群众土地建厂，将79户建档立卡户、3户边缘易致贫户纳入“利益共同体”，按一定的比例分红，2021年兑现分红及租金12.5万元。另一方面，优先安置本村及邻村村民厂内务工，实现30余名村民“家门口就业”，每人年务工收入可达1.2万元；厂内稳定务工6人，每人年务工收入可达4万元，让群众充分参与和持续获益。

下一步，黄道乡白屋场村将继续围绕“三个一”抓实抓好产业发展，多渠道筹资扩大生猪养殖场规模，建立健全村集体经济收益分配制度，推进村集体经济财务公开，确保村集体经济良性健康发展，让群众与村集体形成紧密的乡村振兴建设共同体与利益共同体。（毛明 姜谢）