万山区仁山街道：强管理 做实村（社区）换届“后半篇文章”

万山区为切实做好村（社区）“两委”换届“下半篇文章”，推动集中换届后干部干事创业，仁山街道第一时间下发通知，抓安排部署、抓督促指导、抓排查复核、抓宣传教育，扎实开展村(社区)“两委”换届工作“回头看”工作,确保村（社区）“两委”换届工作高标准高质量推进。

从严管理练尖兵，促责任落实到位

第一时间召开村（社区）“两委”换届工作调度推进会，对万山区委党建办《关于全面开展村（社区）“两委”换届“回头看”的通知》文件精神进行了传达学习，并制定印发了《仁山街道全面开展村（社区）“两委”换届“回头看”工作实施方案》，成立了由党工委书记任组长的工作领导小组，下辖6个调研工作队，由联系村（社区）领导担任队长，认真对照村（社区）“两委”换届“回头看”任务清单、重点村（社区）参考要点、软弱涣散村党组织负面清单等采取召开座谈会、进村入户充分听取村（社区）干部、第一书记和驻村干部、包村干部和党员群众意见建议，全面了解新选任“两委”干部履职情况。此次调研共计访谈村（社区）“三委”干部47人，党员代表32人，群众代表32人，第一书记、驻村干部6人发放调查问卷117份，通过访谈和调查问卷了解到村（社区）“两委”班子团结和谐，坚持集体领导,民主决策,党员、群众对村（社区）“两委”班子特别是支部书记、主任工作认可,总体评价较好。

从实激励促担当，激发干事创业活力

加大考核激励力度，对村（社区）干部实行考核制度，工作完成出色的年度考核为优秀，给予一定的优秀奖励；积极落实社区“两委”成员谈心谈话制度，关心村（社区）干部的心理健康；积极对接上级部门，争取培训机会，采取集中培训、相互观摩、外出考察等方式，依托“民心党建+三社融合促三变+春晖社”改革培训、万山区委党校、仁山街道党校等载体，用好“走出去”与“引进来”相结合的学习模式，有针对性地组织“乡土”人才、农村致富带头人、村（社区）干部培训，帮助开阔思路，全方位提升“头雁”发展经济的能力。截至目前，累计组织村集体经济产业培训10余次90余人、外出学习培训10余人。

从优选任纳贤才，提升示范引领作用

由村（社区）“两委”干部带头，组建党员“先锋队”，把有技术、有资源、有声望、爱农村的党员纳入到合作社，结合年度专题组织生活会，对“先锋党员”履职情况进行述职评议，按照民主评议测评分和“先锋党员”年度平均得分各占50%的比例进行考核，最终确定“先锋党员”年度等次。截至目前，2个村共有“先锋党员”30名。在塘边、开天2个村积极探索“支部+合作社+贫困户”模式，建立村支“两委”成员到到村级合作社交叉任职组织机构，实现村级管理职能与合作组织的生产经营活动有机结合，构建村党支部、村委会、合作社“三块牌子、一套人马”组织架构，将富民强村的责任牢牢压在村支“两委”及村干部肩上。（肖子花）