“农发攻坚”营销六专班赴铜仁市开展营销指导

8月30-31日，“农发攻坚”第六营销专班班长陈龙带领专班成员卢易雯、杨建华一行赴铜仁市分行开展营销指导，并出席铜仁市分行项目营销座谈会，听取项目推进汇报，实地调查部分拟推进项目，围绕铜仁市分行及辖内各支行目标任务，为铜仁市分行更好贯彻落实稳经济大盘决策部署，更好全力服务铜仁稳住经济大盘答疑解惑、出谋划策，铜仁市分行党委书记、行长王永松，党委委员、副行长曾洁参加座谈。

开展“农发攻坚”项目营销座谈会

会上，各行部针对目前客户营销和项目评估过程中遇到的疑惑、问题和困难，结合各自“四项工程”竞赛、基础设施客户、粮棉油与产业客户、乡村振兴条线和国际业务5方面的考核任务完成情况，逐任务梳理汇报各项工作推进情况，逐项目提出难点痛点。针对各行部提出的问题，营销专班班长陈龙同志逐一为各行部解答支招，尤其是各行重点关注的产业类项目利益联结机制问题，陈龙同志反复提出：“一定不能让产业发展成为老百姓的对立面，我们应该充分发挥国有企业的资本优势、民营企业的技术优势、合作社的管理优势以及农户的自发性优势，真正让产业发展的成果直接与老百姓相关。”

陈龙同志强调，作为唯一的农业政策性银行，坚持政府主导是我们开展工作的第一原则，用好市场机制是我们开展工作的重要工具。为做好项目筛选，陈龙同志提示重点关注5个条件，即：项目基础性条件（自然条件、区位优势等项目自身要素）、项目落地条件（行业规划、行政手续等）、生产管理条件（硬件软件设施等）、市场发展条件（销售对象稳定性等）、竞争性条件（对抗风险能力等）。同时，为帮助各行进一步提高项目评估速度、提升项目评估质量，陈龙同志提出项目规划专业性、建设规模合理性、运营条件完备性、风险防控充分性的“四性”工作法。

市分行党委书记、行长王永松对座谈交流情况进行总结点评，结合现场座谈会交流讨论情况，充分肯定了营销专班此行的重要性和有效性。同时提醒干部职工务必要坚持“实事求是、客观真实”，秉承专业素养、抓住项目重点、做好行业分析，和营销专班形成高频互动，确保各项工作做得出成果、经得起推敲、扛得住质疑，全力服务稳地方经济大盘。