【铜心向党 仁心为民】党建引领“四化”建设解锁基层治理密码

近年来，万山区丹都街道始终把坚持党建引领作为优化基层治理的“红色引擎”，以“四化”建设为抓手，聚焦解决基层治理中的痛点、难点问题，全面提升社区治理水平。

推进基层治理社会化，画好基层治理“同心圆”。社会化就是要坚持共建共治共享，建设人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。在旺家、龙生、龙都等6个易地扶贫搬迁安置点创办5家红色物业公司，利用党群服务中心，设置党员活动室，打造红色物业服务部，选好用好优秀党员群众进入业主委员会、居民代表庭院会、“有事好商量”等自治议事平台，结合疫情防控、文明创建、各类民生问题，依托“新时代文明实践站”等平台，引导搬迁群众牢固主人翁意识，形成“共建共治共享美好家园”的思想与行动自觉。培育社区党群志愿服务队。将“党建+志愿服务”融入社区治理，发挥志愿服务力量在社区的引领、稳定、协调作用。针对群众需求，立足 “文明穿件”“法律援助”“环境保护”等身边服务为载体，引领红色物业高标准推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦民生诉求，不断强化办实事力度，提升服务民生温度，让更多群众共享高质量发展成果，共享高品质幸福生活。截至目前，通过红色物业打造共建、共治、共享模式已解决群众诉求200余件，认领社区居民服务清单500余件，办结500余件，排查安全隐患6处，已全部处理稳妥。

促进基层治理法制化，拉紧基层治理“警戒线”。强化保障，制度先行。要健全法治建设制度体系，完善劳动就业、社会保障、医疗卫生、安全生产、乡村振兴、社会救助、公益慈善等领域立法，探索建立“警格+网格”基层社会治理模式，将9个村（社区）警务与综治网格深度融合，推进信息联采、隐患联治、重点联管、矛盾联处等，破解基层治理难题，提升基层治理效能；充分依托新时代文明实践站、文化广场、小讲堂等载体，开展对象化、分众化、互动化理论宣传普及，以群众喜闻乐见的形式，促进法律知识进村进社区，引导群众主动知法、扎实懂法、自觉守法；强化“法律明白人”建设，加强普法宣传，不断提升基层群众法治意识，建立协调有力的专业法律服务队伍，保障基层社会治理有坚强的法治护航。

推进基层治理智能化，跑出基层治理“加速度”。充分发挥科技作用，加强对数据资源的收集、梳理、聚合、应用，打破一个个“信息孤岛”，强化基层治理之“智”。着力推进“一中心一张网十联户”基层社会治理机制建设，形成以综治中心为枢纽平台、以网格为基本单元、以联户为神经末梢的上下联动基层社会治理体系，强化科技运用，智能化推进基层治理。全街道9个村（社区）下设网格单元76个，街道设立网格长1名，网格员9名；村（社区）设立网格长9名，网格员76名，十联户长922名。积极运用人工智能等新技术，不断为“一中心一张网十联户”基层社会治理机制提供科技支撑。在全面实施“雪亮工程”建设的同时，积极发动电信、移动、联通等企业开展“平安乡村”公共安全监控视频建设联网应用，把视频监控延伸安装到群众庭院；组织发动全街道“十联户”单元建立微信群900余个，利用微信群、移动终端等引导群众关注社区建设，促进互帮互助、邻里守望，群防群治能力明显提高。有效利用大数据实现对基层事务的科学化、精细化、智能化管控，加快构建基层智慧治理新模式，截至目前，帮助群众办实事2000余件。

推进基层治理专业化，铸牢基层治理“主心骨”。为政之要，惟在得人。丹都街道注重选培并重，着力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的“专业化”队伍，为基层战斗堡垒提供人才支撑。一方面，拓宽干部选拔渠道。充分利用村（社区）“两委”换届选举工作契机，选优配强党支部书记队伍，从优秀现任村干部、致富能人、复退军人、返乡农民工党员等中，择优选拔政治觉悟高、民主作风好、群众工作能力强、对村（社区）情况熟悉、踏实肯干的优秀干部担任支部书记，严格按照选举要求，选出新上任村（社区）“两委”成员36人。另一方面，加强干部能力培养。教育引导全体党员干部加强学习，持续“充电蓄能”，强化科学理论武装。街道党工委注重把实践锻炼作为干部经历成长重要平台，坚持多岗位锻炼、基层墩苗磨炼、中心工作锤炼相结合，深入实施“新时代文明站（所）实践”“到村（社区）挂职锻炼”“五类村选派驻村干部”“5433结对帮扶”等工作。近年来，街道累计选派了近60人次年轻干部深入社区（村）摔打锤炼，有效加快了党员干部成才成长步伐。（邓凤丽）