江口县双江街道齐心村：劳务公司建到村 搭建村民就业新桥梁

新春伊始，江口县双江街道齐心村建档立卡脱贫劳动力黄有保和其他工友来到村里的公墓建设工地上务工。黄有保笑着说：“往年一直在外省务工，现在村里的劳务公司提供了很多就业信息，不愁没有活干！不仅离家近，工资发放还有保障呢！”

乡村要振兴，盘活可发展资源是关键。今年年初，双江街道齐心村成立了江口县齐心村劳务工程有限公司，通过快速、准确掌握用工企业与农村劳动力的供求信息，促进信息双向流动，最大限度地激活村内零散劳动力，搭建起促农就业增收桥梁。

抓党建引领，规范公司组织架构。“该劳务公司是由村‘两委’及监委成员领导下的村集体企业，公司相关财务和组织实施均符合法律规范，并接受村委会及监督委员会的监督。”双江街道党工委委员、组织（宣传、统战）委员，齐心村联系领导樊飞强调，公司要积极拓展用工渠道，要合理规范、公正公开地管理，助推村集体经济持续健康发展。劳务公司的成立很有价值，但同样肩负的责任也很重大，要抱着学习的态度对待，逐步完善，为公司的长远经营打好坚实基础，努力实现群众增收，拉动村集体经济发展，助力乡村振兴。齐心村党支部书记蒋世江介绍：“江口县齐心村劳务工程有限公司董事会与齐心村党支部、村委会实行‘两块牌子一套人马’，村党支部书记、村委会主任担任公司监事会主任，村委会副主任担任公司董事长兼法定代表人。”截至目前，该公司有技工69人，普工72人，其中包含中共党员3人，建档立卡脱贫劳动力10人，这一架构赋予了基层组织服务群众的新内涵。

抓专业管理，创新科学运行机制。为做好公司运营管理，齐心村探索建立健全各项运行机制，全力保障村级劳务工程有限公司有序发展。一是规范运营管理。公司制定了完整规范的公司章程、财务管理制度、执行董事兼经理岗位职责等一系列文件，明确工作职责与范围，规范项目实施管理，完善项目财务管理及收益分配，强化考核激励机制。二是提升服务水平。公司要想在市场化运营模式下不断发展壮大，最重要的就是提升劳务服务水平，打造品牌形象。为此，齐心村邀请街道专业技术人员在村开展农业生产技能培训、安全知识培训，以推进公司安全规范化管理，截至目前已累计培训60余人。三是严守法律纪律。公司始终遵循“街道指导，村级主导，党建引领”的原则，始终保证村集体经济发展的正确方向。同时建立安全、质量监督机制，防范安全事故发生。所有项目实施情况、财务收支情况做到公开透明、接受监督，街道纪工委、农业等部门定期对财务管理进行指导和重点审计。

抓发展经营，多元增收发展渠道。成立劳务公司、搭建好平台后，齐心村“两委”成员通过走村入户全面摸清辖区劳动力人口和务工需求，精准摸排就业情况，积极动员群众参与务工，并开展针对性就业培训。齐心村村委会副主任、公司总经理熊建华介绍：“本公司的经营范围涉及村里多个领域，包括劳务服务、家政服务、建筑工程施工、土方石工程施工、园林绿化工程施工、农业生产、劳务工程承包等，目前本村正在施工的3个项目公司已推荐了60余名职工成功入职，每一个项目的实施村集体按一定的比例抽成，这3个项目预计积累集体经济4万元，我们公司现在是成立初期，下一步将扩大范围，涉猎更大的范围，真正的帮助农村闲置劳动力尤其是脱贫劳动力实现了家门口就业，同时这也是我村的建档立卡脱贫户实现增收的一项重要措施。”齐心村劳务公司的成立让广大群众就业不离家，实现集体经济合作社与劳务公司联动、产业与就业融合、村民在家门口挣钱的新模式，既增加了村民的增收渠道，村集体经济也能增加收入。帮助辖区村民实现“忙时务农、闲时务工”的美好愿景。

集体“腰包”鼓起来，村民的“红利”也能多起来，齐心村始终坚持发展惠民、发展利民，充分利用村级集体经济收入，扩大集体产业，改善公益事业，强化村民基本生活保障。对村里的高龄老人、困难党员以及突发严重困难群众定期走访，给予一定的生活补贴，对考取大学的孩子给予1000元、2000元不等的补助，在做大“蛋糕”的同时分好“蛋糕”，实现了发展人人参与、成果人人共享。（孟安琪）