玉屏：多点发力激活乡村人才振兴 “一池春水”

近年来，玉屏侗族自治县充分发挥人才优势，着力打造“干部人才+党员先锋+乡土人才”服务链，激活乡村振兴人才振兴“一池春水”。

选优配强提质量

全面拓宽选人渠道。注重从农村知识青年、大学毕业生、返乡创业人员、致富能手、春晖人士、优秀民营企业管理人员、乡村医生、乡村教师等群体中发展培养村干部。共有156名优秀人才纳入村级后备力量管理。在换届中共推选86人进入村“两委”班子，实现了学历和年龄“一升一降”，村（社区）党组织书记中致富能手达79.03%。

强化组织人才队伍培养。持续抓好后备力量的培训，通过推广结对帮带、参与村级事务、跟岗锻炼等做法，“一人一策”跟踪培养，进一步储备村党组织书记后备人选。持续抓好村“两委”干部履职能力提升，通过“三会一课”、集中培训、外出交流及“擂台比武”等方法，全面提升理论基础和业务能力。截至目前，共开展全县村（社区）“两委”能力提升相关培训20余次，各乡镇兜底培训10余次，举办乡村规划师培训班1次，实现后备力量、党组织书记及村主任培训全覆盖。

全面落实备案管理。结合村（社区）“两委”换届要求，按照凡进必审的原则，严格落实村级初审、乡级二审、县级联审的村干部背景审查制度和备案制度。截至目前，已完成全县71个村（社区）党支部书记县级备案管理。同时，建立村（社区）干部可持续增长机制，进一步规范村干部队伍管理，提高干部队伍整体素质。

广纳人才扩增量

推动各类人才下沉乡村。围绕全县四大主导特色产业，深入实施专家人才服务“三农”行动，选派农技专家103名，采取“手把手”“一对一”“一对多”等形式，为农业产业“问诊把脉”350次，破解农业产业发展难题50余个，以技术力量助力乡村振兴产业发展。纵深推进“五个一批”工程，选派72名大专以上学生到村充实村干部队伍，实现“一村一大”全覆盖。

加强乡村人才招引力度，人才招引政策不断向基层一线倾斜；积极争取基层四项目人员，争取“三支一扶”岗位11个，“西部志愿者”岗位68个，农村中小学国家级特岗60个，不断扩大乡村一线人才总量，优化人才结构。

持续育强用好乡土人才，制定乡村人才发展规划，完善人才培养机制，结合高素质农民等培训，重点面向种养大户、家庭农场主、农民合作社骨干，开展农业全产业链培训，不断提高生产经营能力和专业技能。截至目前，开展高素质农民培育后续跟踪服务5次，培训150人次，开展农村集体经济负责人和省级示范家庭农场主培训92人次，组织科技特派员开展技术培训170次，培训农民500余人，发放技术资料700余份。

发挥作用提实效

教育培训提升能力。充分发挥县乡两级党校培训阵地作用，利用贵州省党员干部网络学院、新时代学习大讲堂等网络学习教育平台，举办科级干部轮训班、全县新时代基层干部专题培训班等各类主体班次9期，有针对性地开展政策理论知识和专业化能力培训2000余人次。同时，通过乡（镇、街道）党校兜底培训、支部“以会代训”等模式，抓好不同领域党员和不同群体党员的教育培训。

创新社区服务体系。建立“县城市党建联席会+街道党工委+社区党组织+小区党支部+功能型党组织+党员”的社区服务治理党组织体系，落实9名在职县领导联系街道、社区和网格，70家县直部门联系社区和网格，1957名在职党员联系居民的“三重联系”机制，结合在职党员到社区报到工作，推行“居民点单、支部派单、全员接单、组织晒单、对象评单”的“五单模式”，不断提升社区服务治理精细化水平。

优化党员队伍结构。持续抓好在产业工人、青年农民、高知识群体、大学生和非公有制经济组织、社会组织从业人员等群体中发展党员工作，进一步优化党员队伍结构。研究制定发展党员工作闭环管理机制和责任追究办法，进一步规范发展党员工作，严肃发展党员工作纪律，2022年共发展党员134名。（付田龄）