玉屏传递驻村“接力棒”“赛”出乡村振兴“加速度”

为进一步做好2023年驻村轮换工作，玉屏自治县坚持在“摸清底数、制定标准、传导责任、强化关怀”四方面下功夫，推动乡村振兴驻村帮扶工作一任接着一任干，一棒接着一棒跑，接续“赛”出乡村振兴新成绩。

摸清底数，科学统筹谋划。按照“因村派人、人岗相适”的原则，提前开展驻村意愿摸排和交心谈心工作，及时了解驻村意愿、化解干部疑虑。共摸排驻村人选300余人，其中有意愿或留任170余人，开展交心谈心81次147人。同时，为精准提升驻村帮扶成效，对全县62个村（社区）开展了社情民意调研，按照产业、旅游、基层治理、文明乡风等标准进行分类，并结合党群部门帮弱村、经济部门帮穷村、政法部门帮乱村、农业部门帮产业村、科技部门帮专业村的原则，科学分配帮扶部门和驻村人员，切实有效地将最合适的资源安排到最需要的村。

制定标准，严格轮换程序。原则上将驻村满2年的驻村第一书记和工作队员全部纳入轮换范围，按照“5项资格条件”“10条负面清单”要求，坚持“好中选优，优中选强”原则，实行选派人选工作表现、廉洁自律情况“双签字”制度，把年轻干部选派到一线历练成长，及时为乡村振兴驻村工作队伍注入“新鲜血液”，确保驻村工作队伍思想不散、热情不减。轮换后，平均年龄37岁，中共党员82名，占比55.4%。同时，根据村（社区）需求、干部专业背景、工作经历、单位特点等因素综合考量，使驻村干部队伍整体质量及人员结构得到进一步优化。目前，省市县选派干部115名，占比78.2%。其中，科级和八级管理岗以上干部26人，占比17.7%。

传导责任，压实工作交接。按照驻村轮换要求，制定了乡村振兴驻村帮扶工作交接清单，进一步压实“老带新”责任，由老队员带领新队员开展走访、熟悉村情民意，确保新选派干部尽快熟悉工作、进入角色。并要求驻村第一书记带领工作队员集中1个月时间，摸清村内实情、了解群众诉求、起草调研报告，制定帮扶计划和年度任务清单。同时，快速提升驻村帮扶效能，围绕乡村振兴、组织建设、集体经济、乡村治理等重点工作，开展2期新轮换驻村帮扶培训班，171名驻村人员全部参加，并通过召开驻村工作交流座谈会，分享驻村工作经验，进一步帮助新轮换人员厘清工作思路。

强化关怀，做好驻村保障。坚持典型示范引领，以省、市、县乡村振兴驻村帮扶“两优一先”表彰推荐为契机，大力宣传驻村帮扶工作中先进人物和事迹，激励引导更多干部投身乡村振兴一线建功立业，营造担当作为、干事创业的良好氛围。目前，已刊发《我的驻村故事》8期。同时，做好政策激励和驻村保障，对驻村实绩突出、群众公认、符合条件的驻村干部，在提拔使用、交流重用时优先考虑，树立从基层一线选拔使用干部的良好导向。并在全面落实县级选派驻村干部按每人每天55元生活补贴的基础上，全覆盖保障（县级以上选派）第一书记每人每年2万元工作经费，并购买100万元保额人身意外伤害保险，每年组织开展1次健康体检，每月落实2次往返交通补贴，有效解决后顾之忧，让驻村干部全身心投入工作。（郑涛）