【围绕“四新”主攻“四化”】玉屏凝聚“春晖”力量助推农业现代化发展

 近年来，共青团玉屏县委以“民心党建+‘三变’+春晖社”农村综合改革为牵引，探索新时代春晖社服务农业现代化发展新路径，构建党建引领、团建凝聚、春晖助力的“党团社”工作格局，夯实为农服务平台、增强为农服务功能、提升为农服务水平，凝聚春晖力量助力乡村振兴。

坚持党建引领，让春晖组织“强起来”。围绕“党建带团建、团建带社建”的工作思路，采取“党委领导、团委主导、部门联动、春晖社主抓”的方式，组建工作专班，由党委分管负责同志任专班班长，县直有关部门作为成员单位各司其职、各负其责。目前，全县已实现62个村级春晖社全覆盖，由村党支部书记担任春晖社社长、团支部第一书记担任春晖社秘书长。

推行试点先行，让示范机制“建起来”。建立“县级专班+春晖总社+镇级春晖联社+村级春晖社”四级联动机制，打造“村级春晖社统筹群众农机服务需求、镇级春晖社上报服务清单、春晖总社定点服务”的工作模式，形成工作样板机制，深化推动“党团社”一体化服务农业现代化工作出实效。

聚焦选人用人，让春晖工作“转起来”。充分发挥春晖行动社会动员机制，统筹各村从春晖社员中推选优秀高校毕业生、村级团支部书记、外出务工返乡青年具体负责春晖社社会化运作工作，变服务对象为工作力量。以召开院坝会、村民小组会和个别入户相结合的方式宣传统筹农业现代化服务“六项重点”内容，通过春晖社员桥梁纽带作用，促进农户和现代农业有机衔接，切实让春晖工作“转起来”。

强化利益联结，让春晖社“活起来”。春晖总社采取收益分红、激励奖励等利益联结方式，以村为单位，提取“两个10%”作为收益分红返还给村级春晖社，村级春晖社按3：7的比例分配，作为村级春晖社“春晖公益互助金”和具体负责成交单量的社员分红，在调动春晖社员积极性的同时，强化春晖基金积累，实现各级春晖社社会化运行。

自“党团社”一体化服务农业现代化工作实施以来，完成秋收和秋冬种机械化服务农田8507亩，农资供应210吨。其中机械化收割3857亩、机械化耕地3650亩、机防1000亩。完成稻谷售卖24万公斤，西兰花售卖5万公斤，油菜籽售卖5万公斤，按照收益分红，春晖总社将返还共计25.48万元至各村级春晖社，为进一步提升春晖社自身造血功能，推动春晖社持续健康发展提供有力保障。（杨倩）