【奋进新征程 建功新时代】碧江聚焦小切口解决群众急难愁盼问题
近年来,碧江区坚持以打造“党建引领幸福社区”为目标,积极推行党建引领赋能基层“网格化”治理模式,聚焦基层小切口,着力解决群众急难愁盼问题。
联动协力“织网” 提升居民幸福感
“非常感谢街道和社区领导干部,在这么短的时间内为我们修建了人行便道,解决了我们出行的安全问题。”锦江街道桂花广场北区居民徐佳提起修路的事赞不绝口。
据了解,随着桂花广场北区入住业主越来越多,普遍反映小区入口处坡陡、路长,部分学生上学不方便,急需开辟一条便民的步行通道。徐佳是桂花塘北区的业主代表,今年10月,她将此事反映给了她所在的社区,社区汇报给了街道,经过多方协调,前不久一条便捷的步行通道就修好了。
“作为社区干部,我们要立足自己的岗位,真正为群众办好事、解难事,便捷步道的修建不仅缩短了道路的距离,更拉近了和群众心与心之间的距离。”桂花塘社区党支部书记、居委会主任陈凤群说。
“外国语学校路口线路被货车挂脱落,存在安全隐患,请及时解决……”桂花塘社区第四网格员罗英在网格工作巡查中,认真记录着每天收集的问题及居民的诉求,并第一时间上报社区、街道,及时协调解决。“随着社区居民对网格员的深入了解,渐渐地,无论大事小事,只要居民有困难,第一时间都会找我。”罗英笑着说,“这也是他们信任我的表现。”
今年以来,碧江区按照“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则,依托“一中心一张网十联户”基层社会治理机制,以楼栋、小型居民小区、200户至300户为单位合理划分网格。在43个城市社区建立网格党组织195个,逐步实现了社区党组织网格全覆盖。由社区干部担任网格长,对网格进行包联,指导监督和协调处置所有网格事项,让有热情、有能力、有精力、群众认可度高的社区工作者、党小组长、志愿者等担任网格员、联户长,配齐配强网格力量。深化“铜心向党·碧江有我”城市基层党建品牌创建,深入开展党建引领基层治理推行多网合一,引领推进全省城市党建先行先试示范区建设,全面激发“资源在网格整合、工作在网格落实、服务在网格彰显、民情在网格汇聚”的集成效应。组织动员党员、退休干部、退役军人、城管队员、社区民警、物业、志愿者等力量担任兼职网格员,重点关注社区困难人群以及社情民意、矛盾纠纷、安全隐患、社会治安等情况,社区居民幸福感和满意度不断提升。
党建引领“聚力” 居民自治添活力
“现在小区内道路翻新了,停车也有序了。”谈起小区现在的居住环境,碧江区河西街道广场社区大修厂小区居民纷纷点赞,直呼幸福指数提升了。
大修厂小区是典型的老旧小区,常住人口203户530余人。面对老旧小区无物业服务、环境脏乱差、公共设施少、安全隐患多等疑难问题,该街道依托碧江区老旧小区改造项目,对小区污水管网和道路进行了改造,规划出了停车位、增设了充电桩和健身器材等基础设施,让小区面貌焕然一新。小区居民冉先生说,小区以前最突出的问题是路面坑洼不平、线网缠绕不清、车辆乱停乱放、污水横流、垃圾乱丢等“脏乱差”。如今通过改造,小区环境发生了翻天覆地的变化。
为加强大修厂小区后期管理,河西街道还通过“五联五进”模式,将小区变成一个网格,发挥广场社区党支部在老旧小区治理中的“主心骨”作用,在小区设立了党小组,成立了理事会,聘用了网格员和联户长协同解决小区日常治理工作。“现在小区管理中出现的问题,都有党小组、理事会与居民协商解决,小区的事情都由居民自己做主、拍板定夺,有矛盾就现场解决。”广场社区党支部书记席银菊说。
在社区党支部的引领下,大修厂小区建立了网格党群议事机制,成立了小区管委会,建立了小区管理群和业主服务群,定期组织党员和居民代表等广泛征求小区治理意见建议,共商破解小区治理难题。“通过议事会,我们共同商定了小区管理的各项费用,比如卫生费是每户每月15元,停车费是每月25元,费用的结余还将全部用于小区建设,资金有专人监管,价格大家都觉得合理,都愿意交。”居民黄先生说。
据了解,自小区党小组和理事会成立以来,组织居民协商推动小区建设智慧道闸、增加监控摄像头等小区居民强烈诉求24项,推动小区基础设施的完善。小区业主卫生缴费率由原来的不足60%提升至95%。在“文明在行动·满意在贵州”活动满意度调查工作中,大修厂小区随机入户测评的10户居民满意度为100%。
清水万欢小区也是河西街道典型的老旧小区,小区外来租户多、人员结构复杂,加上年久失修、设备老化、道路破损严重、小区环境差等问题,小区物业管理一直以来都是街道、社区的管理难题,也是居民期盼改变的迫切需求。
去年,河西街道结合清水万欢小区实际,实行“党建引领、小区自治”管理模式,由居民推荐党员、退休干部、在职干部和热心人士出来担任业主委员会和监督委员会成员,通过组织业主召开院坝会收集诉求,主动为业主排忧解难,拉近距离,提升凝聚力,解决了20年来业主意见大、人心不齐、管理混乱的问题,使小区邻里之间更加友善和谐,让“问题小区”变为了“和谐家园”。
大修厂小区和清水万欢小区的蜕变,是碧江区探索基层治理新路径的缩影。近年来,碧江区不断探索“党组织引领+党员示范+群众自治”的治理模式,引导居民从社区治理“配角”向“自己管家”当“主角”转变,构建了共建共治共享新格局,人民群众参与感、获得感、幸福感不断增强。同时,为充实社区工作者队伍,今年8月,碧江区选派职级干部担任城市社区指导员,充分利用工作经验和专业优势,用心用情当好政策法规宣传员、组织建设指导员、社区治理组织员、文明创建督导员、集体经济发展员,助力社区抓好党的建设、基层治理、文明创建、集体经济发展等工作,旨在着眼构建共建共治共享的城市基层治理格局,持续加强城市社区基层党建,增强城市社区治理能力,形成具有碧江特色的典型经验。
打造红色品牌 贴心服务暖万家
干净整齐的楼房,平坦的广场,一条宽阔的大道通向热闹繁华的城市中心,老人们在暖阳下悠闲地聊天……铜兴街道响塘龙社区,展现在眼前的是一幅欢乐和谐的场景。在刚投入使用的篮球场上,爱好篮球的居民奔跑跳跃,传球断球投篮,挥洒汗水。“之前向社区建议修建一个篮球场,得到了积极回应,实现了大家的‘篮球梦’。现在球场还可以打羽毛球、排球,活动筋骨,社区真是想得太周到了。”响塘龙社区居民王远景说。
“每月我们社区党员都定期开展走访,主动到居民中去,深入了解居民需求,全力当好解决困难的‘知心人’,服务群众的‘暖心人’。”响塘龙社区驻村第一书记汪元海说。
响塘龙社区居民王江林之前在江苏南通务工,因父亲生病,孩子也需要照顾,今年6月他决定回家自主创业,从事对虾养殖,项目从考察、引进到最后落地只用了短短2个多月的时间。
“非常感谢社区的帮助,社区领导入户走访时,我就表达了想创业的愿望,他们帮我对接了相关部门,很快就落实了,现在发展得非常好。”王江林谈起未来信心满满。
“党建引领聚心、社区治理安心、倾听民意真心、服务群众贴心、文化活动润心”是今年以来响塘龙社区确立的“五心”服务目标。响塘龙社区现入住1315户5358人,其中易地搬迁户355户1680人。如何给社区居民特别是搬迁群众的生活添加美好“色彩”,响塘龙社区党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,以“社区+业主委员会+物业公司”三方联动为统领,以“小区共治、难题共商、文明共创、活动共办、邻里共融、成果共享”的“六共”模式为抓手,努力实现“五心”的服务目标,做好红色服务品牌,让社区居民每一年都享受到党建引领下的暖心关怀和便捷服务。
“小物业、大民生”,物业服务是城市基层治理的重要组成部分,也是城市治理难题之一。近年来,面对物业收费难、矛盾纠纷多等问题,河西街道凉水井社区名城世家二期坚持党建引领,以问题为导向,创新运用三方联动、六共模式、五星目标的“红色物业365”工作措施推进物业党建联建,全年为居民提供全过程全方位贴心服务,奋力打造和谐幸福小区,赢得了小区居民的一致好评。
“以前物业管理和小区治理是两条路,为凝聚工作合力,夯实小区治理基础,我们充分发挥社区党支部在小区服务管理中的‘主心骨’作用,推动物业公司成立党支部,自三方联动之后,我们实现了人员共用、资源共享,提升了小区的治理效能。”河西街道组织委员、宣传委员、统战委员李黎说。
“小区里的事,只要在业主群里一发,很快就能得到回应。”家住名城世家二期的杨女士表示,她对物业的办事效率非常满意,她口中的“业主群”是社区、物业和业主三方的“微信群”,是最受群众欢迎、最便捷的问题反映方式之一。
为搭建沟通交流、议事商讨的平台,该小区还建立了“红色议事厅”,每周五由社区党支部书记召集小区帮联单位、业委会、物业、在职党员、业主代表等召开“红色星期五”联席会议,研究解决小区设施维修、环境卫生、矛盾化解等堵点难点。截至目前,已召开会议26次,通过会议协商议事,完成小区安装监控摄像头6个、完成小区文明公约修订和完善了小区消防疏散通道及消防设施,做到了“小区事小区办”。
街道还在楼道口公示了街道、社区、派出所、物业、网格员、社区民警等部门及人员的24小时服务热线以及楼栋“十联户”概况。如果小区居民在家中有服务需求,无论任何时候,都可以通过拨打服务电话反映诉求,工作人员会以最快的速度赶到现场帮助协调解决。(杨娟 张欣)
编 辑:陈 虹
二 审:唐仁超
三 审:蒲 智
总值班:王全香
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