【学习身边榜样】张国辉：新型功能材料领域的干将能人

头戴红色安全帽、身着统一工服、在生产车间一线和中控室后端来回穿梭……这是张国辉的工作日常。

2019年，张国辉来到贵州能矿锰业集团有限公司，从多年的钢铁冶炼行业转到新能源生产车间，面临新的岗位挑战，每件事都需要从头开始。

“刚接触新工作，每天都忙碌而复杂，但我始终告诫自己，无论在什么岗位，都认真工作，既然公司相信我，也挑起了这副担子，就要努力干好。”张国辉一边从锰金属理论知识、工艺流程、工艺基本原理、工艺装备及各工序逻辑关系着手从头学习，一边深入实地进行车间设备巡检和检修，在工作中发现问题、解决问题，全面提升自己的专业能力水平。

该公司焙烧车间主任曾锡勇回忆，“有一次因焙烧炉出现故障，经检修人员检查出一个焊接处电热丝烧断，张国辉亲自进入狭窄的焙烧炉内查看，结果又查出另一个电热丝烧断。”为了公司生产正常运行，张国辉把全身心都投入设备保障工作中。

2020年8月，凭着自己出色的工作能力和高效的工作作风，张国辉获得上级领导和同事的一致好评，被任命为电解二氧化锰分厂厂长。

“张厂长在车间既严谨又亲切，有着严父慈母般的关爱，在他的督促下，我们每个车间、每个班组形成奖罚分明、互帮互助的轻松工作氛围。”生产车间副主任张建说。

企业基层人员流动大，新员工占比高达60%，对此张国辉认为，在员工的管理、培养上要对症下药，坚持墩苗历练，建设团队作战。在日常工作中，要以会代训，形成梯队培养，以师带徒的方式，全面统筹生产安排，在实践中检验员工的成长。

“牛人张哥”，同事们都这样亲切地称呼张国辉，他不仅“牛”在尽心尽职的工作态度上，还“牛”在于精益求精锤炼过硬技术，创下了不平凡的工作实绩。

2021年2月，张国辉任新能源材料分厂厂长后，通过对人、机、料、法、环影响高纯硫酸锰生产的五大制约因素进行对比分析，不断调试，反复摸索，总结经验，经过半年多的努力，硫酸锰指标Fe的达标率从2021年1月份的6.45%提高到6月份100%；其他的制约性指标也均达到100%的合格率；日产量从不足10吨提高到30余吨，在月产量上突破千吨大关，推动公司发展跨上了新台阶。

“啃硬骨头，接烫手山芋，善于抓住生产问题的‘牛鼻子’，勇于化解生产突发的‘卡脖子’，能俯下身子，动真硬碰。”这正是张国辉在工作中的真实写照。（田莉莎）

编   辑：陈   虹

二   审：唐仁超

三   审：蒲   智

总值班：勾文明