江口全力推动 “强村富民”三年行动落地见效

近年来，江口县始终把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为重要政治任务和重大民生工程，从乡村治理、集体经济、村级队伍等多个方面着手，高效统筹，强化举措，狠抓落实，全力推动“强村富民”三年行动落地见效。

抓好乡村治理

建强村级党组织。出台《江口县实施“1+X”工程推动基层党建工作高质量发展三年（2023—2025年）行动方案》《江口县农村党建提质增效行动方案》两大建强基层党组织方案，围绕组织、队伍、制度、任务、保障“五个基本规范化”找差距、补短板，不断增强农村基层党组织政治功能和组织功能，筑强基层“战斗堡垒”。

压实基层减负责任。严格落实《江口县减轻村级组织负担实施方案》《江口县村（社区）事务准入制度（试行）》，从规范村级评比和考核、清理精简社区台账、清理组织机构和工作任务、清理整合社区综合信息平台、建立社区事项准入制度、规范面向村级组织发文和会议6个方面进行详细规定，并率先梳理20条不应由基层群众自治性组织出具证明事项清单，把村（社区）承担的工作任务由150余项精简为56项，为村级减负奠定基础。

细化村级管理。大力实施新时代村级治理体系改革，以村“两委”班子为主体，科学设置党群服务中心、综治服务中心、民生保障中心、生态环境保护中心、股份经济合作社的“两委一社四中心”，按照定岗、定人、定责、定薪、定效“五定法”，着力构建系统完备、科学规范、运行高效的村级组织体系，做到“人人有责任、事事有人抓”，实现由“上面千条线、下面一根针”到“向上对口、向下对应”转变。2023年5月，江口县“两委一社四中心”改革经验做法入选全国第六届基层党建创新典型案例。

抓实集体经济

强化政策激励。探索出台《江口县发展壮大村级集体经济激励措施“十条”（试行）》，从资金、政策、项目等10个方面对发展壮大村级集体经济予以政策支持，进一步激发广大党员干部群众参与发展村级集体经济的热情。

摸清产业底数。围绕全县生态茶、中药材、冷水鱼和蛋鸡养殖“3+1”产业发展规划，全面开展清产核资，摸清村集体所有的各类资源、资金、资产，建立台账登记管理，明晰资产权属。截至目前，全县共有生态茶黄精、淫羊藿、缬草等种植面积18万余亩，冷水鱼养殖基地14个，蛋鸡养殖场14家。

丰富发展形式。通过租赁运营、招商引资等“九个一批”方式分类盘活利用，探索资源发包、物业出租、居间服务、资产参股“四种途径”，不断发展壮大新型农村集体经济。深化“六共”机制经验做法，建立“三包一”机制，扎实推进29个“六共”机制示范点创建。

抓强村级队伍

优选后备力量。摸清村级后备力量底数，掌握其平时表现和主要特长，进行台账式管理，并通过到村委、乡镇跟岗锻炼等多种形式，不断提升村级后备力量工作能力。截至目前，全县105个建制村共计储备后备力量210人。

育强头雁队伍。探索出台《关于加强村（社区）党组织书记队伍建设助推乡村振兴实施方案》，提出跟岗挂职、结对帮带、教育培训、关心关怀、择优培养“五个一批”措施，切实提升村（社区）党组织书记履职能力和水平。截至目前，已选派4名村（社区）党组织书记赴东莞挂职锻炼。

配强驻村队伍。按照政治素质好、工作作风实、综合能力强、事业心和责任感强、热爱农村工作、善于做群众工作、具备正常履职条件的人选标准，选派225名驻村干部，科学调整驻村干部队伍，新增41名县级驻村干部，实现每支工作队都有2名县级及以上驻村干部，进一步优化驻村干部队伍。(刘思静) 

编   辑：陈   虹

二   审：唐仁超

三   审：蒲   智

总值班：勾文明