【铜心向党 仁心为民】万山党建引领“小网格” 构筑基层治理“大格局”

近年来，万山区将党建引领网格管理工作作为基层治理的重要抓手，通过提升网格架构合理性、网格队伍科学性、网格治理有效性，推动居民需求在网格发现、民生实事在网格解决、矛盾纠纷在网格化解，不断激活基层治理“神经元”。

聚焦精准度，提升网格架构合理性。精准划分网格。依托“一中心一张网十联户”基层社会治理机制，最大限度统筹整合区、街道、社区三级资源，充分考虑地域面积、人口分布、网格任务等因素，按照“全域覆盖、分类划分、规模适度、动态调整”原则，将全区16个城市社区划分为61个网格，构建“横向到边、纵向到底、全面覆盖”的网格化格局。精准落实职责。由区委、区政府主要领导和区委副书记、常务副区长分别联系1个街道、1个社区和1个网格，区人大、政协主要领导，其他区委常委、政府领导班子和区委组织部部务会成员、街道党工委班子成员分别联系1个社区和1个网格，每年到联系点实地调研指导3次以上，帮助解决2个以上实际问题，在全覆盖包保联系中推动网格实体化运行。目前，共有53人联系16个社区，帮助解决问题220余件。精准建立组织。持续提升党建引领网格化服务管理能力，坚持党组织建在网格上，采取单独组建一批、组织关系转接组建一批、派驻组建一批、联合组建一批“四个一批”方式，在网格设立网格党小组（党支部），健全社区党组织领导下的“党小组（党支部）+网格员+联户长”网格治理铁三角领导机制，推进基层治理“神经末梢”向网格延伸。截至目前，共建立网格党组织61个。

聚焦专业度，提升网格队伍科学性。抓队伍强落实。以打造一支专业化、职业化网格员队伍为目标，把好选用“入口关”，由社区“两委”干部担任网格长，同时对政治素质、年龄、学历等提出具体要求，着力向社会公开招聘一批专职网格员，不断增强基层治理力量，优化治理队伍结构。截至目前，共有网格长61名，专职网格员38名。抓培训促提升。按照“一队多员、一员多职、一职多能”原则，组织网格员开展党的理论、政策法规、业务知识、职业道德等方面培训，重点加强与群众密切相关的办事规程学习，确保做到知网格概况、村民家情、社情民意、求助对象，能走访调查、宣传讲解、解决矛盾、赢得信任的“四知四能”，全方位提升网格队伍综合能力素质。截至目前，共开展网格员培训6次。抓考评提质量。及时把网格设置、队伍配备、网格作用发挥等情况，纳入街道党工委书记抓基层党建工作述职评议重要内容，明确责任目标、细化工作举措，构建街道党工委统筹抓、社区党组织牵头抓、小区网格具体抓治理格局。建立“平时考核+年度考核+群众满意度考核”有机结合的考评细则，强化考评结果运用，及时与优先发展入党、优先纳入村级后备力量、优先推选为“两代表一委员”“三个优先”挂钩，切实激发网格员干事创业热情。

聚焦满意度，提升网格治理有效性。报到党员主动干。结合“双报到”工作，以网格化管理为依托，鼓励在职党员亮身份、亮承诺、亮职责，依据自身特长主动认领服务清单，参与政策宣传、卫生清理、爱老助残、民意收集等为民服务，使在职党员由“单位人”变成“社区人”，由“八小时内岗位履职”延伸为“八小时外为民服务”，推动红色力量往网格走、资源向网格投、服务在网格办。目前，2061名在职党员全部到社区报到，办理实事7500余件。社区管家带头干。创新推行“社区管家+”服务新举措，通过实施分块管理、区域到人、责任到人的方式，聘请130名“社区管家”到9个安置社区担当安全排查员、政策宣传员、就业协管员、矛盾调解员等，带头开展包保网格楼栋安全隐患排查、水电气维护维修、就业政策宣传等工作，推进群众的“话”有人听、“事”有人管、“难”有人解，解决搬迁群众多、干部少的治理难题。居民群众自发干。依托社区爱心积分超市，通过召开“院坝会”组织党员、群众等共商共议制定积分标准，鼓励群众通过参与社区治理、志愿服务等获得积分，并由社区网格员、网格党支部实行积分一日一记录、一月一审核、一季一公示、一季一兑换，群众凭获取积分到“爱心积分超市”进行等价商品兑换，实行“以德换得”量化考评，有效引导搬迁群众改变陈规陋习，激发居民参与社区治理的积极性、主动性。截至目前，累计兑换积分134800余分。（秦菁清）

编   辑：陈   虹

二   审：唐仁超

三   审：蒲   智

总值班：勾文明