印江梯次定级考核拓展晋升空间

村干部用工作实效换待遇提升

印江梯次定级考核拓展晋升空间

初秋时节，印江土家族苗族自治县缠溪镇两路口村的黄桃迎来丰收，村党支部书记、村委会主任黄家宝带着快递打包箱，挑选着黄桃样品，准备快递到东莞的商家手中。

2017年，黄家宝大学毕业后返乡创业，成立了印江自治县博志农业专业合作社，在村里撂荒的土地种植了300余亩水果，成为当地的致富带头人。2021年村级换届，黄家宝被村民推选为村委会副主任，2023年底担任村党支部书记、村委会主任。

“我现在是十三级村干部，每个月工资有4485元，去年被评选为铜仁市农业农村乡土人才‘种植能手’，对以后职级晋升帮助也很大，还能涨工资。”黄家宝说。

在印江，像黄家宝这样想干事、能干事、干成事的村干部还有很多。他们虽然身处基层，但可以通过自己的努力，晋升自己的职级，增加工资待遇，激发了干事创业热情。

用工作实效换待遇提升，得益于该县探索推行的村“三职”干部职级管理模式。

“为解决村干部‘不愿干、干不好、留不住’难题，我们借鉴公务员职务与职级并行的做法，将村干部分为十三级，差异化提高村干部薪酬，运用年度绩效考核打开村干部岗位晋级空间。”印江自治县委组织部一负责同志介绍，2022年6月，该县印发了《印江自治县探索推行村（居）“三职”干部职级管理试点工作的实施方案》，以新寨镇和缠溪镇为试点，共有130名村“三职”干部纳入职级管理并核定了职级。

在印江推行的村干部职级管理中，明确5项晋升资格，设立7项不予晋升条件，将村干部年度考核为“优秀”等次和获得县级以上表彰等方面纳入职级晋升“加分项”，按照表彰等次分别对应缩短职级晋升时限，每晋升一级每月增加100元的职级待遇。同时，制定职级降级“负面清单”，相应给予降1至2级的惩罚，切实做到奖惩结合、能上能下，倒逼作用发挥。

2023年，在全国组织干部学院“县委组织部长学习贯彻党的二十大精神暨任职培训班”中，印江村干部职级管理被评选为优秀实践案例。（李坚）

编辑：徐霜

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