能矿锰业：党建和创新双轮驱动推动企业发展

近年来，贵州能矿锰业集团有限公司（以下简称：能矿锰业）坚持工作延伸到哪里，党组织就建到哪里，党的引领作用就发挥到哪里。把党的建设贯穿于企业创新发展和生产经营全过程，以高质量党建促高质量发展，形成党建和创新双轮驱动的发展模式。

航拍贵州能矿锰业集团有限公司。

在党建引领下，该公司基层党组织、党支部、党员干部积极开拓新思路，在深化、内化、转化上下功夫，开展了一系列创新研发、服务生产的“技术攻关”项目，让党建的“软实力”成为高质量发展“硬支撑”，助推企业高质量发展。

据悉，能矿锰业是国内首家集热电联产、多个锰系产品生产、开发为一体的国有企业，也是省内唯一一家开发锰资源系列产品的国有企业，于2013年落户大龙开发区，以电解二氧化锰、高纯硫酸锰、电解金属锰等锰系产品精深加工、新能源材料开发为主。多年来，该公司聚焦专业和特殊锰系材料产品研发，力求打造“国内锰资源循环精深加工示范基地”。

今年5月，为应对国外进口锰矿价上涨几经翻番的市场局面，能矿锰业瞄准“精准配矿、精深用矿”发力，借助“锰三角”地区资源优势，科技赋能“富矿精开”，立足新形势、新任务，该公司党委深化党内立项攻关“揭榜挂帅”机制，成立党员技术攻关组，由公司拔尖人才挂帅，带领党员干部前往湖南、广西等地寻找矿源，同步进行“两矿法”新工艺研发，通过小试、中试研究，仅用1个月就完成原料和工艺切换。

企业人才在实验。

“自探索新工艺以来，我们多地取经，反复实验，在无技术储备和不增加设备投入的情况下尝试创新，首次使用国内的低品位锰粉和硫铁矿的‘两矿法’新工艺代替进口矿进行生产，成功实现工艺转型。”能矿锰业副总经理张国辉说，“新工艺在车间落地转化初期，在没有锰粉、硫铁矿输送流程的情况下，广大党员干部充分发挥先锋模范作用带领员工进行人工输送原料，每天铲料、投料超100吨，有效保障了新工艺生产稳顺，实现产品制造成本降低近1000元，有效解决矿价大幅上涨带来的生产经营难题，拓宽生产用矿选择空间，赢得了更广阔的生存权。”

“电流下调10%，温度上调3℃……”这是能矿锰业生产管理部部长吴玉明指挥电解车间看槽工调整碱锰生产参数时的场景。

在今年碱锰新品研发中，能矿锰业着力发挥支部的战斗堡垒作用，组建党员骨干成立技术攻关小组，对制造研究过程中的技术难题进行攻关，制订《新品研发方案》，明确工艺操作参数和生产组织，开展工序技术培训等，在党员干部的带领下，攻关小组夜以继日奋战，仅用2个月完成小试、中试、生产线试产，6月初120吨新品出口欧洲市场，打开了该公司自主出口产品的先河，赢得了国际市场企业的认可，产品市场竞争力显著提升。

举行发车仪式。

“我们通过对关键指标和参数进行逐步调整优化，改进产品性能，前三季度，已生产碱锰1271.76吨，碱锰成品关键指标碱性电位已从300毫伏提高至313毫伏，且产品销量也在持续增加。”能矿锰业生产管理部部长吴玉明说。

2024年以来，能矿锰业在西南能矿党委帮助支持下，通过省委组织部引进领军、拔尖人才，科技赋能补齐短板，围绕主营产品提质提效，积极对标行业头部企业标准，不断优化生产工艺和提升品质管控，电解二氧化锰产品比表面积、放电性能等关键技术指标和行业一流企业标准持平。

待发货的产品。

随着新品的成功研发和“两矿法”新工艺的成熟运用，前三季度，公司电解二氧化锰吨产品综合电耗、硫酸消耗、废渣含锰量同比大幅降低，电解二氧化锰现金生产成本达到行业中上水平，生产的产品在赢得国内客户认可的同时，还成功出口欧洲、印度。

今年8月，能矿锰业抢抓园区下游企业开发新产品的契机，组织党员科研人员和技术骨干开展硫酸锰溶液直供工作，通过100余次实验，8次生产线生产实验，将2个批次硫酸锰溶液通过管道直供给园区下游客户进行前驱体生产性实验，大幅降低了硫酸锰的生产成本，推进园区产业链上的企业协同发展。

接下来，能矿锰业将继续抓好党的建设为高质量发展提供坚强保障，以昂扬精神、奋进状态，全力以赴完成今年生产经营目标，不断在新征程中展现新担当、新作为，创出新业绩，为开发区新型功能材料产业发展贡献能矿力量。作者：张立新