改革赋能激活力 金融活水润乡野

深化改革浪潮中，玉屏农商银行紧扣时代脉搏，坚守服务“三农”与地方经济的市场定位，以机制创新为核心引擎，聚焦绩效考核体系的重构与优化，有效激发了全体员工服务乡村振兴、支持实体经济的积极性、主动性与创造性，确保各项金融服务无处不在、触手可及，助力县域经济社会持续向好发展。

持续深化“三农”金融服务。以往金融服务下乡，常受流程繁、响应慢的制约，如今玉屏农商银行重构服务体系：划网格、设专岗，网格员踏遍田间地头，对公客户经理精准对接园区、工厂，“限时办贷”承诺落地——线上贷款即时用信，线下贷款1日办结，小微企业贷款3日内响应。从“群众跑”到“银行跑”，从“等需求”到“找需求”，机制革新让金融服务与乡村振兴、实体经济的需求同频共振。

积极优化绩效导向。绩效考核是干事创业的“指挥棒”，玉屏农商银行 果断摒弃“重规模轻实效”的旧模式，将涉农贷款投放、普惠小微贷款增速、首贷户等核心指标，置顶为考核“硬任务”。绩效薪酬与服务乡村成效直接挂钩，超额完成任务有阶梯奖励，“个人+机构”双轨激励让全员拧成一股绳。如今，客户经理主动上门对接种养殖户，柜员转型为“全能服务员”，人人争当服务乡村振兴、支持实体经济的“排头兵”。

务实举措见真章。在机制创新与绩效激励的双重驱动下，玉屏农商银行的金融活水精准滴灌至县域发展的每一个角落。截至2025年10月末，玉屏农商银行通过“普惠大走访”及“小微融资协调机制”方案累计走访了2917户小微经营主体，成功为865户授信，授信金额达70181.8万元；普惠小微贷款中，小微企业法人贷款余额74393.46万元，较年初增加249.5万元，增幅0.34%；个体工商户及小微企业主贷款余额76205.14万元，较年初增长6543.82万元，增幅9.39%，在业务发展中用实实在在的数字，诠释着地方农商行的责任与担当。

从改革中寻突破，在服务中显担当。玉屏农商银行始终坚信，唯有不断创新机制、优化激励，才能让金融服务更有温度、更有力量。未来，这支扎根乡土的金融队伍，将继续以改革之勇、实干之力，为乡村振兴绘就更美画卷，为实体经济注入更强动能！（陈黎）

编辑：郭青山

二审：宋贝琲

三审：张璇月

总值班：王能方