树牢融合理念 凝聚发展合力

2025年，沿河农信联社党委坚持党建引领，牢固树立“融合就是全局、融合就是责任、融合就是服务”理念，推动党的建设与主责主业深度融合，书写了党建引领业务高质量发展的新篇章。

锚定“融合就是全局”，把准发展方向

沿河农信联社党委深刻把握金融工作的政治性和人民性，始终将服务中国式现代化沿河实践作为根本遵循，将党的领导全面融入经营管理各环节，着力构建管党治党“五责协同”责任体系，通过层层压实责任、逐级传导压力，推动党建与业务同谋划、同部署、同落实。聚焦主责主业，紧紧围绕沿河“1+2+N”工业产业和县域种植养殖业布局，主动对接金融“五篇大文章”落地要求与金融服务“四化”高质量发展目标，积极建立精细化产业服务清单，实现金融服务精准滴灌。全年投放特色产业贷款超17.57亿元、新型农业经营主体贷款超10.12亿元；发放消费贷款超29亿元，惠及2.72万名客户。聚焦风险防控，启动不良资产“亮剑清收・护航安全”攻坚行动，创新开展“支部引领・党员冲锋”实践活动，构建“党委统筹、战区主战、支部协同、党员冲锋、全员行动”的立体化清收格局，有力化解信贷资产风险。聚焦作风建设常态化长效化，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧扣学查改一体推进要求，聚焦形式主义、官僚主义突出问题，开展9个专项整治。部署开展“强党性、严纪律、转作风”专项行动，以“思想、作风、治理”三大革命为切入点，以“五个从严”为抓手，推动党员干部作风持续转变，实现党建引领与经营发展同频共振。聚焦巡察整改，研究制定“一二三四五”整改思路，切实将整改工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入领导班子和干部队伍建设，推动以改促建、以改促治。

强化“融合就是责任”，筑牢攻坚堡垒

沿河农信联社党委始终坚持在深化改革，防范化解风险，服务“三农”、小微企业和乡村振兴、县域经济等重点工作任务中，充分发挥党委把方向管大局保落实的领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。聚焦“四强党支部”创建，划分15个党支部责任区、设立40余个党员示范岗，常态化开展“我为群众办实事”“党建互联共建 共促乡村振兴”等活动，推动党组织优势转化为服务群众、推动发展的实际成效。聚焦服务乡村振兴，择优选派4名干部驻村帮扶，落实专项工作经费、生活补贴和保险等保障措施，班子成员累计开展驻村调研27次，形成“一人驻村，全社帮扶”的良好氛围。聚焦业务发展难题，党委班子成员带头深入基层开展调研，形成《表内外不良资产清收处置路径探析》等5篇实践报告，推动理论学习与业务实践有机结合。2025年，联社党委荣获“贵州农信先进基层党组织”称号，联社团委荣获“贵州农信五四红旗团委”称号；联社涉农贷款、农户贷款占比持续保持正增长态势，位居全县金融机构前列，以党建“红”引领业务“优”，实现党建与业务双提升。

践行“融合就是服务”，彰显为民情怀

沿河农信联社党委始终坚持以人民为中心的发展思想，将党的建设与服务地方发展、满足群众需求紧密结合，以提升服务质量为着力点，搭建党建共建“大平台”。聚焦联动共建，联社层面与县总工会、县妇联、县税务局等部门开展联建，基层党支部深化与乡镇、村支两委合作，全年累计开展党建联建活动150余场次，通过“环境共创、工作共推、机制共建、成果共享”合作模式，将党组织优势转化为金融服务效能。聚焦品牌建设，持续深化“农信黔行・零距雁行”党建子品牌建设，组织党员干部赴浙江、广东等地开展外出金融服务，切实解决外出创业就业人员金融需求。聚焦精准赋能，加大信贷资源倾斜力度，重点支持民贸民品企业、女企业家等群体发展，通过简化贷款审批流程、优化授信评估机制，显著提升融资可得性与便利性，助力市场主体纾困解难。聚焦社会责任，主动对接县妇联，组织联社12名“爱心妈妈”与县第三完全小学12名留守（单亲）儿童结成帮扶对子。不仅为孩子们送去学习用品、生活用品等物质帮助，更通过常态化谈心交流、走访慰问等方式给予精神慰藉与成长引导，让爱心在传承中持续传递。2025年，联社荣获“贵州省巾帼文明岗”称号。

下一步，沿河农信联社将持续深化党建与业务融合发展路径，不断完善融合机制、创新融合载体，以更实举措推动党建优势转化为发展优势、服务优势，为县域经济社会高质量发展、乡村全面振兴贡献更坚实的农信力量。（作者：田小文）