从办公室走出的产业“数字尖兵”

清晨，江口县官和乡新田村的雾气未散，贵州康盛达食品有限公司的鸡蛋分拣区已一片忙碌。三条中央集蛋系统将12栋智能化鸡舍里的新鲜鸡蛋源源不断输送出来，工人们娴熟地分拣、装箱，一旁的冷链货车整装待发——1200箱鸡蛋即将发往深圳。

“客户今天下单，明早就能收到。”罗军站在打包线旁，话语简洁。每天发往粤港澳大湾区的蛋品超过45吨，确保每枚鸡蛋24小时内新鲜直达。这位1995年出生的侗族青年，刚刚获得第三届“铜仁市劳动模范”奖章。

2020年，罗军从教育领域转入企业行政，加入康盛达公司。从普通文员做起，到升任办公室主任，他只用了不到一年时间。办公室是企业的“中枢神经”，文件流转、会议组织、后勤保障、部门协调……千头万绪的工作在他手里被梳理得井井有条。同事说，只要有罗军在，再急的事也能找到头绪。

但罗军的眼光没有只盯着案头。2023年秋天，他站在鸡舍门口，看着饲养员还在靠人工巡查管理数万羽蛋鸡，心里清楚这样下去迟早会遇到瓶颈。“一个鸡舍86400羽鸡，全靠人跑，不仅费力还容易出疏漏。”他决定改变这一状况。

那段时间，他一边对接技术团队，一边牵头开发贵州蛋鸡产业综合服务平台，推动企业接入“金蛋数链”大数据平台。传感器网络24小时监测鸡舍温湿度、鸡群采食和饮水数据，AI系统实时分析产蛋率、蛋重、次品率。“现在生产人员不用进鸡舍，在办公室就能掌握所有数据。”如今，一个鸡舍仅需1名饲养员和1名卫生员，每羽蛋鸡平均降低1元养殖管理成本。2023年前三季度，公司销售额就突破了1.3亿元。

更棘手的是融资难题。蛋鸡养殖周期长、资金压力大，上下游协同效率低。罗军带领团队利用“金蛋数链”平台建立“以数定信”系统，将养殖数据转化为信用档案。凭借这套数据模型，公司成功申请到中国农业银行500万元授信。“这笔钱用于购买15万羽蛋鸡和经营管护，解了燃眉之急。”他说。

在产业标准化方面，他牵头申报并落地2021年生态循环农业示范项目、2023年农业生产设施条件改善项目和贵州省农产品供应链体系建设项目；发表CSTPCD论文《鸡支原体对蛋鸡输卵管膨大部微生物群落结构及其功能的影响》，制定企业标准《鸡蛋质量追溯体系的建立与操作规程》，参与撰写《贵州省层叠式蛋鸡养殖成套设备建设技术规范（试行）》。推动企业完成ISO9001、ISO22000、GAP、HACCP等多项体系认证，让一枚鸡蛋从产出到餐桌有了完整的“数字身份证”。

从公司“职工之家”组织委员会副主席到工会主席，罗军把员工冷暖放在心上。他策划节日慰问、文体竞赛，关注员工职业发展和生活困难。

工作之外，罗军还有一个坚持多年的习惯——参与联合国儿童基金会月捐计划。每月捐款数额不大，但从未间断，他也因此获得“月捐为儿童”公益证书。“力所能及地做一点事，这个世界就会好一点。”他这样说。

从支教老师到企业行政骨干，从人工巡查到大数据赋能产业，身份在变、赛道在变，但罗军对工作的热爱未曾改变。面对第三届铜仁市劳动模范这份荣誉，他不骄不躁，依然每天清晨准时出现在鸡蛋分拣区，看着一枚枚新鲜的鸡蛋装箱、发车，奔赴大湾区市民的餐桌。

从一枚鸡蛋的“数字旅程”到一方产业的转型升级，这位侗族青年用最朴实的坚守，书写着新时代劳动者的奋进篇章。（记者：杨婧莎）

编辑：谢芳

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