德江供电局深化三项制度改革 优化干部队伍结构

自三项改革制度推进以来，德江供电局全面推行公开透明、竞争择优的干部选拔机制，积极做好“选种育苗”工作，为培养忠诚、干净、担当的高素质专业化干部队伍，大力推荐有拼搏精神且业务精湛的员工到基层历练。

同时，在推进改革的进程中，该局一方面加强对干部人才的跟踪管理培养，建立谈心谈话机制，定期交流，针对思想上的困惑、工作上的想法、生活上的难处，有针对性地帮助他们理清思路，答疑解惑，进一步优化干部队伍结构和布局，拓宽干部发展通道，盘活内部人力资源存量，激发全体干部员工干事创业的精气神。另一方面通过星级供电所创建、供电所“组织绩效排名”等方式，锤炼年轻干部，让他们不断提升业务水平的同时，也落实了争、拼、快、讲思想深度。

通过三项制度改革，该局将创一流综合标杆、党建工作、安全生产、营销指标纳入专业部门绩效进行考核，强化指标管控部门责任落实，截至2022年上半年，城区供电所在年轻干部陈宗义的带领下，获得了市场营销指标全省非全业务供电所排名第一的好成绩。

接下来，该局将坚持创新是第一动力、人才是第一资源的理念，持续深化“三项制度”改革，加强“传帮带”机制应用，综合实施激励机制、精准培养等手段，为干部人才队伍建设厚植沃土，全面激发人才创新内生动力，扎实推进人力资源管理工作开创新的局面，助推企业高质量发展。（刘华玉）